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帆軟Finereport 10.0全模塊無限并發軟注冊實現數據閉環,助力整合多平臺數據資源

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樓主
 樓主| 發表于 2020-6-1 08:37:19 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
引言/ E5 n/ S. a6 v9 m# i' N
作為建筑裝飾行業的領軍企業,金螳螂自1999年就敏銳的發現信息化的重要性。然而對于之路的探索,金螳螂一直在思考如何形成數據閉環。在尋求多家合作伙伴未果之后,最終找到目前國內BI市場的領航者——帆軟,那么帆軟又是如何助力金螳螂的數據閉環?本文將帶你分析這個問題。. q5 q% h: u) Y2 A8 Z, \

3 P5 u$ o4 h* I6 o金螳螂介紹
7 R- e4 V0 E, u  g2 a# x蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司成立于1993年1月,是一家以室內裝飾為主體,融幕墻、家具、景觀、藝術品、機電設備安裝、智能、廣告等為一體的專業化裝飾集團。曾參與裝修的2008年奧運會主會場(鳥巢)、大劇院、無錫靈山勝境梵宮、蘇州、上海虹橋樞紐、銀河SOHO等重點工程,以及洲際、萬豪、希爾頓、喜來登、等國際知名集團的項目都獲得了業主的認可和好評。截止到2018年金螳螂已獲得中國建筑工程魯班獎104 [1] 項、全國建筑工程裝飾獎358項,成為行業獲得“國優”最多的裝飾企業。8 m+ g/ H' S3 k2 J; |  i
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1.金螳螂的信息之路——窮且益堅
* y) h0 e- T3 T$ w* B5 S0 w0 w建設之初的困難, r9 L9 `* ?0 `5 }  h
建設之初,經過多方打探,發現同行并沒有任何可以借鑒的經驗,由于行業人員普遍年齡高,信息化推廣十分艱難。建設之初于2000的點,當時智能機的普及率很低,那對于工地的上人員來說,這就是不切實際的“虛擬玩意”,但是金螳螂沒有因此放棄,于是金螳螂成為了建筑裝飾行業內最早開始信息化建設的一家公司。
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8 V, O. Z+ Z6 K5 a  v0 x* y# k. j建設過程中的摸索# Y$ F! O1 T5 M/ C  I, u" K
1999年引入了金蝶k3財務,對財務進行全面核算管理。2003年引進IBM的Domino系統,卻在2008年停用。2005年引入ERP系統,因為無法滿足需求停用。在2007年開始組建開發自己的系統。
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不懈的堅持結果9 u; [7 g1 t; U, y
金螳螂持續推行了一系列以客戶為中心的改革措施,為了更好地服務一線作戰部門,公司對信息化建設的重視達到了前所未有的高度。信息部門人員將近200人的團隊,采用統一研發、采購、管理、推廣的模式,使得金螳螂的信息化建設走在的行業之前。
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) B; p3 a0 H; @, F4 g2.帆軟助力探索——如何閉環?) u7 D+ x' o  r) Z6 s; l% O& p! P
為什么要閉環?
$ X/ d$ W! X* T0 K基于行業及公司特征,提出了信息化建設新需求——業務流程化、標準化、自動化,做到快速反應,高效管理;同時能基于市場環境及戰略變化,對組織架構和管理模式進行調整時,系統快速響應。讓數據能高效的傳遞給決策團隊,決策層迅速反應給項目前線形成閉環。具體痛點情景如下:8 t5 o% ?! n8 n# N& ]
1、公司業務數據繁雜,工作人員助理困難
, @. O+ @  Z' ?6 o1 k1 k2 g& O) O2、公司的領導更換頻換,每一任都有自己獨特的想法,對于匯報內容要求多變,每次都需要修改匯報模板。
+ W: J* o% K9 a9 u1 ^7 d3、數據內部關聯需要發掘,人工處理困難。
1 c3 l  _2 \" u9 S8 h) S4、數據不直觀,公司高層無法有效利用數據做出反饋。/ Q$ d% B: x5 D" q5 v; i( i

3 e3 |$ i) n/ j2 X& B如何閉環?
" B& O$ _4 t' o3 @帆軟在了解到金螳螂的需求之后,結合自身的產品,給出如下方案
+ J' }& H7 S  `- c  z" ?3 q* a日常辦公——目前金螳螂已經做到了項目集中線上管理,由于其不再用外包制度,所以項目數據高度集權,更加需要復雜式報表來多維度的展現數據。結合FineReport特性,簡化日常辦公流程,讓助理們自助式拖拽做出各自領導想要的看到的報表,減少其他部門的工作量。
4 a% w. |! c  f& l- I核心業務——帆軟的大屏可視化技術,為金螳螂這樣數據龐大卻不直觀的企業提供了完美解決方案圍繞核心業務形成核心業務數據項目指揮中心,利用配套的大屏可視化組件做到項目數據精準反饋。通過這個效果能夠完整的去監控基層里面的一些運營數據以及經常矛盾針對這個項目的核心利益,然后逐漸開始業務數據梳理,這也是金螳螂現在內部各種會議的內容展示模板,極大地提升了數據監控反饋的效率。4 ~) r+ J3 ^' U

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' R+ R" o$ g& H* r) }" I2 s數據分析——搭建數據倉庫,提供決策性數據BI管理駕駛艙,一站式監控經營指標對數據快速清洗和整理。然后智能分析預警并且利用可視化界面,領導們輕松上手,基本無學習成本。
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: C  m; p# T! d數據管理——通過核心管理數據形成管理維度報表和金螳螂駕駛艙,整合多平臺分散的數據,高效智能報表,提高準確率,快速響應各種報表需求,啟動企業級報表管理門戶。專門解決公司領導對于數據整合的需求
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) r3 V# \9 V8 q" e) y. g1 ^) c數據閉環就是“一把手”工程7 X0 h% P( S' {8 }( c+ m4 Y# ^% G
很多公司都或主動或被動的在進行信息化,但是大部分公司的信息化僅僅停留在較為初級階段,滿足了業務上的數據需求,而無法發揮出決策價值。如何進一步信息化,發揮出數據決策價值呢?答案就是數據閉環。
  P9 I6 b1 t6 H- @5 D信息部門利用數據滿足了業務之后,往往能意識到下一階段的目標就是利用數據滿足領導的決策需求,將數據閉環。而數據閉環就是一把手工程,想做好數據閉環就要去思考數據為一把手能做什么?% E. g- g( }' a7 J6 w( j4 i

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帆軟給出的答案就是讓數據成為生產力。帆軟產品體系覆蓋企業全部的數據分析應用場景,依托原廠產品天然融合的優勢,提供從大數據處理,大數據分析/數據挖掘,大數據可視化展現的商業智能解決方案。可視化數據不在高高在上,BI挖掘出歷史數據的價值,讓數據參與到一把手的決策,讓數據閉環,讓企業信息化建設更加完善。
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帆軟Finereport 10.0全模塊無限并發軟注冊實現數據閉環,助力整合多平臺數據資源
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